| Main Menu | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
| การจัดการความรู้ |
|
|
| เขียนโดย สคส. | |
| Thursday, 22 November 2007 | |
การจัดการความรู้ : Knowledge Management - KMการจัดการความรู้ หรือที่เรียกย่อ ๆ ว่า KM คือ เครื่องมือเพื่อใช้ในการบรรลุเป้าหมาย อย่างน้อย 3 ประการไปพร้อม ๆ กัน ได้แก่ บรรลุเป้าหมายของงาน บรรลุเป้าหมายการพัฒนาคน และบรรลุเป้าหมายการพัฒนาองค์กรไปสู่การเป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้ ดังนั้น การจัดการความรู้จึงไม่ใช่เป้าหมายในตัวของมันเอง เมื่อไรก็ตามที่มีการเข้าใจผิด เอาการจัดการความรู้เป็นเป้าหมาย ความผิดพลาดก็เริ่มเดินเข้ามา อันตรายที่จะเกิดตามมาคือ การจัดการความรู้เทียม หรือ ปลอม เป็นการดำเนินการเพียงเพื่อให้ได้ชื่อว่ามีการจัดการความรู้เท่านั้นเอง นอกจากบทความนี้จะกล่าวถึงการจัดการความรู้แล้ว ยังประกอบด้วยหัวข้อที่น่าสนใจ คือ แรงจูงใจในการริเริ่มการจัดการความรู้ ประเภทความรู้ โมเดลปลาทู คนสำคัญที่ดำเนินการจัดการความรู้ : ผู้บริหารสูงสุด, คุณเอื้อ, คุณอำนวย, คุณกิจ, คุณประสาน คลิกเพื่ออ่านเพิ่มเติมได้ที่นี่ หมวดหมู่: KM, ระบบ คำสำคัญ: Knowledge management, KM, explicit knowledge, tacit knowledge, model, รูปแบบ |
| < ก่อนหน้า | ถัดไป > |
|---|


